开「宗」明义·金石「良」言 - 机电工程项目及合约管理心得分享

时任总工程师／机电工程李宗良先生(李sir) 拥有丰富机电工程项目及合约管理经验，在政府服务期间大多从事项目管理及合约管理的相关工作。知识管理小组邀得李sir于6月15日在本署总部会议室主持开「宗」明义·金石「良」言分享会，将宝贵的经验传承下去。

李sir在会上分享项目管理、采购、合约管理、新工程合约、与业界合作等经验心得。他以「T C Q」3个英文字母阐述合约管理的3大元素(Time时间、Cost价钱、Quality质素)。在落实新工程合约(NEC)方面，李sir诉说他向业界及同事进行推广时所遇到的困难，但庆幸困难最后亦能一一克服。

李sir亦分享推动可再生能源的经验，包括于小蚝湾污水处理厂建造太阳能发电场、于不同污水处理厂建造电热联供发电机等等，为减低碳排放出一分力。

李sir总结讲座时，以「谨慎行事、勇于尝试」、「有志者、事竟成」等金句勉励年轻工程师凡事应多行一步，勇于接受挑战，成为「有能有力」的人。

在服务政府逾24载后，李Sir现出任高级项目经理一职，继续凭他的丰富知识和经验，为渠务署出谋献策，协助推行可再生能源和机电工程NEC的发展。

机电工程部