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渠務署

可持續發展報告 2013-14 報告摘要

與供應商攜手合作

與供應商攜手合作

51工作夥伴參與工地整潔獎勵計劃的隊伍數目

工作夥伴(特別是工程顧問和承建商)的積極參與,是確保工程項目順利及成功推展的重要因素。我們除了設有管理系統和指引協助管理工程顧問及承建商外,亦恆常舉辦工作坊及聯誼消閒活動加強彼此聯繫,促進本署、顧問公司及承建商之間衷誠合作,培養夥伴文化。

推廣職業健康及安全

每季安排同事、駐工地督導人員和承建商代表參觀其他有傑出安全表現的工地。

每季安排同事、駐工地督導人員和承建商代表參觀其他有傑出安全表現的工地。

以工地安全為題的工作夥伴經驗分享會

以工地安全為題的工作夥伴經驗分享會

工地整潔獎勵計劃2013

為鼓勵本署同事、承建商及顧問公司之間群策群力,改善工地整潔,提升渠務署的公眾形象,我們自2004年開始舉辦「工地整潔獎勵計劃」。

兩支團隊榮獲「總冠軍大獎」

兩支團隊榮獲「總冠軍大獎」


眾志成城 培養夥伴文化

2013-14年,渠務署與顧問公司及承建商緊密合作,透過以下的行動和措施,積極加強彼此的夥伴關係:

  • 舉辦夥伴合作工作坊;
  • 共同使用辦公室及資源;
  • 精簡工作流程;
  • 使用智能電話即時通訊應用程式加強溝通;及
  • 為所有工程團隊成員設計共同制服。

跑馬地地下蓄洪計劃的工地清潔日

跑馬地地下蓄洪計劃的工地清潔日

「新工程合約」

除了現有5份新工程合約項目,渠務署一份機電工程項目的「新工程合約」亦於2014年3月展開,為全港首份該類型的新工程顧問合約。渠務署會繼續推廣「新工程合約」模式,推動與顧問公司及承建商的夥伴合作文化。