工作伙伴(特别是工程顾问和承建商)的积极参与,是确保工程项目顺利及成功推展的重要因素。我们除了设有管理系统和指引协助管理工程顾问及承建商外,亦恒常举办工作坊及联谊消闲活动加强彼此联系,促进本署、顾问公司及承建商之间衷诚合作,培养伙伴文化。
推广职业健康及安全
工地整洁奖励计划2013
为鼓励本署同事、承建商及顾问公司之间群策群力,改善工地整洁,提升渠务署的公众形象,我们自2004年开始举办「工地整洁奖励计划」。
众志成城 培养伙伴文化
2013-14年,渠务署与顾问公司及承建商紧密合作,透过以下的行动和措施,积极加强彼此的伙伴关系:
- 举办伙伴合作工作坊;
- 共同使用办公室及资源;
- 精简工作流程;
- 使用智能电话即时通讯应用程式加强沟通;及
- 为所有工程团队成员设计共同制服。
「新工程合约」
除了现有5份新工程合约项目,渠务署一份机电工程项目的「新工程合约」亦于2014年3月展开,为全港首份该类型的新工程顾问合约。渠务署会继续推广「新工程合约」模式,推动与顾问公司及承建商的伙伴合作文化。