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渠务署

可持续发展报告 2013-14 报告摘要

与供应商携手合作

与供应商携手合作

51工作伙伴参与工地整洁奖励计划的队伍数目

工作伙伴(特别是工程顾问和承建商)的积极参与,是确保工程项目顺利及成功推展的重要因素。我们除了设有管理系统和指引协助管理工程顾问及承建商外,亦恒常举办工作坊及联谊消闲活动加强彼此联系,促进本署、顾问公司及承建商之间衷诚合作,培养伙伴文化。

推广职业健康及安全

每季安排同事、驻工地督导人员和承建商代表参观其他有杰出安全表现的工地。

每季安排同事、驻工地督导人员和承建商代表参观其他有杰出安全表现的工地。

以工地安全为题的工作伙伴经验分享会

以工地安全为题的工作伙伴经验分享会

工地整洁奖励计划2013

为鼓励本署同事、承建商及顾问公司之间群策群力,改善工地整洁,提升渠务署的公众形象,我们自2004年开始举办「工地整洁奖励计划」。

两支团队荣获「总冠军大奖」

两支团队荣获「总冠军大奖」


众志成城 培养伙伴文化

2013-14年,渠务署与顾问公司及承建商紧密合作,透过以下的行动和措施,积极加强彼此的伙伴关系:

  • 举办伙伴合作工作坊;
  • 共同使用办公室及资源;
  • 精简工作流程;
  • 使用智能电话即时通讯应用程式加强沟通;及
  • 为所有工程团队成员设计共同制服。

跑马地地下蓄洪计划的工地清洁日

跑马地地下蓄洪计划的工地清洁日

「新工程合约」

除了现有5份新工程合约项目,渠务署一份机电工程项目的「新工程合约」亦于2014年3月展开,为全港首份该类型的新工程顾问合约。渠务署会继续推广「新工程合约」模式,推动与顾问公司及承建商的伙伴合作文化。