管治方針
管理方針
本署積極採用合適的國際標準及管理系統,為管理模式注入新元素,妥善管理風險,並協助達致持續提升可持續發展表現的目標。此外,有鑑於持份者的參與對機構制定及執行可持續發展策略愈見重要,我們於近年積極回應相關國際指引的要求,加強與持份者的互動,聽取並回應他們對本署發展的意見。
綜合管理系統
渠務署早於2002年開始建立和落實符合國際標準的管理系統。現時,本署實施由多套系統組成的綜合管理系統,涵蓋範疇包括品質、環境、職業健康與安全。我們秉持管理系統的「 規劃 - 實施 - 檢查 - 行動 」原則,不斷求進。
為提升能源效益及紓緩氣候變化,自2013年起,本署機電工程科實施ISO 50001能源管理標準,以元朗污水處理廠作先導試點,編訂能源管理系統。系統於2014年6月通過認證審核,使本署首次獲得ISO 50001能源管理標準認證。
近年,氣候變化加劇,極端天氣現象更為頻繁,令設計及管理渠務設施更具挑戰。自2013年起,本署分階段實施資產管理系統,加強管理轄下設施。自2014年5月至2017年5月,本署轄下共有124所污水泵房、污水處理廠和雨水泵房已先後通過ISO 55001資產管理標準認證審核,使本署成為首批獲得該認證的政府部門之一。我們的目標是在2019年6月前,分階段為轄下其餘約220多所的渠務設施進行同類資產管理系統的認證審核。
- 取得ISO 9001品質管理系統認證
- 取得ISO 14001環境管理系統認證
- 取得OHSAS 18001職業安全衛生管理系統認證
- 元朗污水處理廠取得ISO 50001能源管理標準認證
- 轄下9所設施取得ISO 55001資產管理標準認證
- 轄下16所設施取得ISO 55001資產管理標準認證
- 轄下124所設施取得ISO 55001資產管理標準認證
持份者的參與
渠務署透過聆聽及回應各持份者的需要,與時並進。為此,我們設立多個渠道,與持份者就工程、日常運作及渠務署發展方針等事宜,保持雙向溝通。相關持份者包括渠務署員工、專業機構、學術團體、環保組織、傳媒、工程顧問及承建商等。詳情請參閱第八章 持份者參與活動。
持份者1 | 持份者溝通渠道 / 互動方式2 | 關注事項3 | |
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渠務署員工 |
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公眾 |
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工程顧問及承建商 |
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學術團體 |
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環保組織 |
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專業團體 |
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傳媒 |
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除了持續的雙向溝通外,我們亦希望可持續發展報告能適切地回應持份者關注的事項。故此,自2012-13年度起,我們在編寫報告前,均會另外推行持份者參與計劃以加深了解意見和期望,然後將之納入報告。在本年度的持份者參與計劃,為加強與員工、顧問和公眾的聯繫,我們舉行焦點小組會議及問卷調查,收集他們的意見,詳見關於本報告。
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