管治方针
管治架构 
本署的高级管理层由署长、副署长和4位助理署长组成，负责制定重大决策和监督部门日常运作，并制定和检讨本署的可持续发展策略及目标。
渠务署的高级管理层
- 渠务署署长 - 唐嘉鸿先生
- 渠务署副署长 - 麦嘉为先生
- 助理署长/操作维修 - 简炎辉先生
- 助理署长/设计拓展 - 方学诚先生
- 助理署长/机电工程 - 崔伟诚先生
- 助理署长/污水处理服务 - 周国铭先生
- 主任秘书 - 黄球年先生
渠务署的组织架构图
本署设有4个分科，编制有1,937个常额职位。各分科由一位助理署长领导，负责提供所属范畴的技术及专业支援服务。各分科的职责如下：
设计拓展科
负责实施基本工程项目，包括设计及建造雨水渠、防洪及排洪工程、污水收集系统及污水处理设施。
操作维修科
负责全港雨水排放及污水收集系统的操作和维修、防洪、策划雨水排放及污水收集系统、执行土地排水条例，以及管理和保养人工排水道。
机电工程科
负责污水处理及防洪设施的运作及维修，以及为部门辖下各污水处理及防洪项目提供机电设计及装置。
污水处理服务科
负责实施包括「净化海港计划」等污水处理及系统工程及征收排污费。
可持续发展管理架构 
为更有效统筹本署的可持续发展工作，我们就多个特别议题设有委员会及工作小组，专责讨论相关事宜，提出适切建议及监督相关工作。
环保管理委员会
环保管理委员会由副署长领导，负责检讨环境管理政策、拟定环保工作的方针和目标，以及监察环保计划和措施的成效。
报告期内，委员会共召开2次会议，深入讨论节能、绿化、减排、减废等议题及检视环保工作目标的进度。
能源及排放管理小组
节能及减排是本署重点关注的环保议题。能源及排放管理小组由助理署长/机电工程领导，透过识别排放源头、订立基准评估表现、实施改善措施及分享专业知识等方法，改善本署能源及排放方面的表现。
报告期内，小组共召开2次会议，讨论节能措施及目标、再生能源应用等议题。
可持续发展报告工作小组
可持续发展报告工作小组由副署长领导，就编制可持续发展报告的事宜给予意见及制定决策，包括决定报告所采用的国际指引、订定持份者参与活动计划及确认实质性议题等。
安全督导委员会
安全督导委员会由副署长领导，监察工地的安全表现，制订工地的安全标准及指引，拟定改善措施及审视其成效和执行的进度。
研究及发展督导委员会
研究及发展督导委员会由副署长领导，专责进行研究以支持部门的发展计划。委员会设有两个小组，分别统筹土木工程和机电工程的研究工作。
报告期内，委员会共召开8次会议，并统筹渠务署「2016研究及发展论坛」。年内，本署共完成9个研究项目，课题涵盖蓝绿建设、气味控制、污水及污泥处理、再生能源、物料科学及工程管理。
