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本署積極引入適用的國際標準及相關管理系統，為部門管理注入新元素，並有系統地持續提升可持續發展表現。
早於2002年，渠務署已開始建立和落實符合國際標準的管理系統。目前，渠務署實施的綜合管理系統，包括品質管理系統、環境管理系統及職業安全與健康管理系統。我們秉持管理系統倡議的「規劃-實施-檢查-行動」工作方式，定期為日常營運及轄下工程項目進行風險評估，並採用相應的防範或紓緩措施，務求妥善管理風險。
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為提升能源效益及紓緩氣候變化帶來的影響，自2013年起，機電工程科引入ISO 50001能源管理標準，並以元朗污水處理廠為試點，編訂一套能源管理系統，並於2014年6月成功通過認證審核，是本署首次獲得ISO 50001能源管理標準的認證。
我們一向致力優化資產管理，令轄下的設施可靠及有效率地運作。近年，氣候變化加劇，引致更頻繁的極端天氣事件，亦令設計及管理渠務設施更具挑戰性。自2013年起，本署分階段實施資產管理系統，更完善地管理轄下設施。2014年5月，本署轄下多所主要泵房及污水處理廠，成功通過ISO 55001資產管理標準認證審核，成為首批獲得該認證的政府部門之一。
透過這次認證，機電工程科已為各主要污水處理設施，建立具代表性的資產管理系統。按照部門目標，類似的資產管理系統將於2019年前，分階段推展至本署轄下其餘300多所渠務設施。
渠務署獲得ISO 55001資產管理標準認證的設施，包括：
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要實踐可持續發展方針，渠務署的工作必須以廣大市民和持份者的需要為本。因此，我們設立了多方面的恆常溝通渠道，務求與持份者保持緊密聯繫，相關持份者包括渠務署員工、專業機構、學術團體、環保組織、傳媒、工程顧問及承建商等。有關詳情請參閱第七章 持份者參與活動。
| 持份者1 | 持分者溝通渠道/ 互動方式2 | 關注事項3 |
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| 渠務署員工 |
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| 公眾 |
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| 工程顧問及承建商 |
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| 學術團體 |
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| 環保組織 |
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| 專業團體 |
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| 傳媒 |
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[1] G4-24
[2] G4-26
[3] G4-27
自2012-13年度起，可持續發展報告亦成為重要的溝通工具，協助持份者了解渠務署的可持續發展方針和表現。為了使報告內容能更適切地回應持份者關注的事項，我們在編寫報告期間，透過不同方式與各持份者群組溝通，以了解他們對渠務署可持續發展工作的期望。本年度，我們加強與學者及環保團體的聯繫，透過焦點小組會議及問卷調查，收集他們的意見以作分析。持份者的意見有助於我們決定本報告應涵蓋的實質性議題及邊界，有關詳情請參閱第二章 關於本報告。