渠务署的工程顾问及承建商，除了在执行工程项目中担当重要角色外，亦以丰富经验与我们共同提升可持续发展的表现。为促进各方合作，我们设立了周全的系统和指引，并持续探索多角度及崭新的合作模式。年内，我们进一步采用「新工程合约」，并继续推行多项计划（包括工地考察及经验分享会），加强与工作伙伴的合作。
采用「新工程合约」
本署积极采用「新工程合约」，鼓励伙伴合作的文化。相比传统的工程合约，「新工程合约」提倡有关各方紧密合作、共同管理及分担风险。此模式有助提高施工效率，避免争拗，以减低工程延误所带来的风险。
继全港首项采用「新工程合约」模式的政府工程项目－西贡福民路明渠改善计划顺利完成后，我们现正致力将此模式推广至其他项目，包括机电工程的工程合约、工程顾问协议，以及保养维修合约。渠务署是「新工程合约」的主要用户，肩负培育互信合作文化的使命，并会继续研究及评估「新工程合约」在节省工程时间和成本、项目质量及工地安全等方面的表现。
此外，我们亦曾应邀出席多个由国际组织举办的相关会议及论坛。2014年4月28日，时任渠务署副署长徐伟先生出席英国「新工程合约用户组织」第18届周年研讨会并发表演说，向业界分享渠务署在推行「新工程合约」方面的经验。
渠务署副署长徐伟先生在第18届「新工程合约用户组织」周年研讨会发表演说
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