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香港的渠務建設始於19世紀中後葉，並於20世紀初改用「雨污分流」系統，以配合現代化城市的發展。隨着工商業日益蓬勃、人口急速增長，市民對污水處理和雨水排放的需求更殷、要求更高。渠務署自1989年成立以來，一直致力為香港提供世界級的污水處理和雨水排放服務，並履行「以心為心，盡力盡心」的服務宗旨；近年，我們更積極研究採用高效技術，同時著力推動可持續發展的渠道設計。
2015年的施政報告提出在大型排水改善工程及新發展區的排水規劃中，加入活化水體的意念，為市民營造更美好的生活環境。要活化水體，便需要藍綠建設。「藍」象徵水體，「綠」代表綠化景觀，藍綠建設就是集自然環境、社區特色和現代化元素於一身的明渠及河道。過去數年，我們已完成多項先導計劃(包括西貢蠔涌河工程及大埔林村河上游雨水排放系統改善工程)，既提升排洪能力，又促進生物多樣化，成效顯著。我們亦於2015年年底展開顧問研究，因應香港的獨特環境建議具體可行的活化水體方案。
2014-15年度，我們繼續檢討各區雨水排放整體計劃，以應對氣候變化帶來的挑戰；同時定期檢查全港雨水排放設施，以保持渠道暢通，並在惡劣天氣下紓緩水浸風險。渠務署自1989年成立至2015年3月，共完成84項防洪工程，剔除了121個水浸黑點，令黑點數目減至10個。我們現正監察已啟用改善工程的成效，並將於適當時候剔除相關黑點，同時為其餘黑點設計及進行改善工程。為緩解跑馬地及灣仔鄰近地區的水浸風險，我們於2012年9月展開跑馬地地下蓄洪計劃；第一期工程已於2015年3月落成，隨之運作的第一期蓄洪池容量達30 000立方米（相等於12個標準泳池的水量）。
在污水處理方面，淨化海港計劃第二期甲的所有深層污水隧道已於2014年9月全面貫通，主要工程亦於2015年年初竣工；相關檢測及試行運作順利完成後，整項工程於2015年年底全面投入運作，進一步改善維多利亞港的水質。至於搬遷沙田污水處理廠往岩洞計劃，我們於2014年10月批出主要工程的顧問合約，為建造工程展開設計工作，並進行影響評估、工地勘測、公眾參與活動等。
節能減排是眾所關注的議題，亦是我們的工作目標。2014-15年度，我們為多所污水處理設施引進國際能源管理系統；元朗污水處理廠的系統更通過ISO 50001能源管理體系認證，創本署先河；屯門河傍街及紅磡灣兩所污水泵房，亦取得ISO 55001資產管理體系認證，令渠務署成為本港首批獲得此項認證的政府部門之一。
渠務署的服務與市民日常生活息息相關，因此我們不遺餘力聯繫社區，加強與持份者溝通。2014-15年度適逢渠務署成立25周年，為誌其盛，我們特別舉行「渠務署25周年最佳銀禧活動建議比賽」以集思廣益，並安排「銀禧單車定向同樂日」、「渠務．初體驗 — 各區工作多面睇」等一連串慶祝活動，與眾同樂，更首次主辦國際會議，邀得本地和海外學術及專業機構與會交流知識經驗。
轉眼間，渠務署已服務市民逾四分之一世紀，至今成果豐碩，實有賴員工上下一心，群策群力。員工是最珍貴的資產，因此，渠務署的使命之一，就是「致力關懷員工，營造安全、和諧及身心健康的工作環境，培育員工的發展和創新思維」。年內，我們繼續利用「職業健康及安全管理系統」改善工作環境、通過「親善探訪計劃」和「員工協商委員會」與員工加強交流，了解他們所關注的事項；另為員工提供各式培訓，以助開拓視野，亦鼓勵他們參與義工活動，以期達致工作生活平衡，同時回饋社會。
展望未來，渠務署上下必定與時並進，貫徹「以心為心，盡力盡心」的宗旨，提供優質服務，推進香港的可持續發展。
渠務署署長
唐嘉鴻
2015年12月