渠务署 - 可持续发展报告 2012-2013

报告摘要

与工作伙伴合作

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[highlight7.gif] 53 工作伙伴参与工地整洁奖励计划的队伍数目

我们深切明白，渠务署与工作伙伴必须携手紧密合作，才可确保工程项目水到渠成，为公众提供卓越服务，以成就更美好的社会和环境。因此我们建立了健全的制度，并依照土木工程管理手册《Project Administration Handbook for Civil Engineering Works》管理承建商执行的工程。年内，我们亦推行多项计划，提倡在建筑工地奉行良好作业守则，同时加强我们与承建商之间的联系。

隧道安全运动

隧道安全推广运动将安全信息传递到每一个参与「净化海港计划」第二期甲工程的员工，提升他们的安全意识，以达致「地盘零意外」的终极目标。

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主礼嘉宾于闭幕典礼共庆安全推广运动圆满结束

工地整洁奖励计划

透过「工地整洁奖励计划」，我们成功达到加强本署工地的整洁，以及尽量减少对公众影响的目的。

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渠务署署长陈志超先生与得奖者合照

新工程合约

渠务署继成功完成全港首项政府新工程合约（即西贡福民路明渠改善工程）后，再有5项采用新工程合约的工程项目于2012年顺利展开。渠务署秉承新工程合约所强调的互信和伙伴合作精神，积极带领团队与顾问公司及承建商确立合作伙伴关系。这包括举办伙伴合作工作坊、共同使用办公室及资源、优化工作处理程序、并以智能电话即时通讯应用程式有效地加强沟通等。我们将继续推动合作伙伴文化，并展望新工程合约会被业界更广泛采用。

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新工程合约伙伴合作工作坊

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