渠務署的工程顧問及承建商，除了在執行工程項目中擔當重要角色外，亦以豐富經驗與我們共同提升可持續發展的表現。為促進各方合作，我們設立了周全的系統和指引，並持續探索多角度及嶄新的合作模式。年內，我們進一步採用「新工程合約」，並繼續推行多項計劃（包括工地考察及經驗分享會），加強與工作夥伴的合作。
推廣職業安全與健康
我們成立了由副署長領導的「安全督導委員會」，專責審視和改善部門有關職業安全與健康的表現。委員會其中一項重點工作，是與承建商攜手推廣及改善職業安全與健康。今年，我們繼續與承建商合作推行多項安全措施，務求提升渠務署轄下工地的安全表現。
工地考察及經驗分享會
我們安排工地考察，為工作夥伴提供機會，觀摩業界典範，並交流工地安全的經驗心得。此外，本署亦舉辦了多次經驗分享會，探討有關工地安全的不同課題，包括引致事故的潛在因素、安全指引和工作守則等。
本署同事、駐工地督導人員和承建商代表，參觀北區及吐露港區域污水收集系統─污水泵房及主幹渠改善工程的工地
本署同事、駐工地督導人員和承建商代表出席經驗分享會
工地整潔獎勵計劃2014
要改善職業安全與健康表現，除了提高本署人員、工程顧問及承建商的安全意識外，亦須保持工地整潔。自2004年起，我們每年均舉辦「工地整潔獎勵計劃」，鼓勵本署同事、工程顧問及承建商合作，加強工地整潔。今年參與獎勵計劃的51支隊伍，均取得「良好」級別或以上的表現。
「總冠軍大奬」工程團隊合照
採用「新工程合約」
本署積極採用「新工程合約」，鼓勵夥伴合作的文化。相比傳統的工程合約，「新工程合約」提倡有關各方緊密合作、共同管理及分擔風險。此模式有助提高施工效率，避免爭拗，以減低工程延誤所帶來的風險。
繼全港首項採用「新工程合約」模式的政府工程項目－西貢福民路明渠改善計劃順利完成，我們現正致力將此模式推廣至其他項目，包括機電工程的工程合約、工程顧問協議，以及保養維修合約。
網頁指南